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(1)建立责任追究机制，优化安全行为环境。调查表明事故高发矿山，其行为环境影响大都不良，违章操作、违章指挥现象公开普遍，安全氛围薄弱。其原因主要为管理机制较弱和矿山经营者的安全意识不端，其次是利益的驱动，又缺乏责任追究机制，在生产实践中违章指挥。所以建立有力的责任追究机制，切实保障行为环境的安全影响力是预防爆破事故的首要措施。
(2)安全管理重心下移，搞好涉爆班组的安全工作。企业的最基层单位是班组，因此，要搞好矿山的爆破安全，就必须把安全管理的重心下移到班组。搞好班组的安全工作，必须抓好4件事：①提高班组长的安全管理水平；②开好班前会，搞好班前安全交底；③搞好班组的日常安全教育，利用班前会，安全活动周等时间，结合特定季节和班组实际，有针对性地对班组工人进行规程教育、事故案例教育等，提高工人安全意识；④及时查处事故隐患和“三习四违”行为，落实安全标准化作业措施。
(3)针对爆破事故行为特征，加强重点安全防范。由图1分析可知，抓好爆破安全工作，要做好3件事：①做好爆破设计人员的培训，提高业务素质；②做好爆破施工人员的教育，提高安全意识和施工质量；③依靠科技进步，研制更加安全、可靠的爆破器材及先进的爆破设计方法。
(4)采用系统工程的方法解决爆破安全管理问题。安全系统工程学是一种新科学，对爆破工作中的各个环节，进行分析评价，并采取有针对性的措施，使这个系统中事故的发生减少到最低限度，达到最佳安全状态。安全系统工程用于安全管理有6个方面的内容：①分析系统中的不安全因素；②预测这些因素可能引起的危险；③设计和选用有针对性的安全措施方案；④组织实施安全措施；⑤对措施效果进行评价；⑥不断改善。其中系统分析和评价是核心，系统分析包括定性分析和定量分析，主要有安全检查表、事故树分析、故障树分析和鱼刺图分析。
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