现场人员管控分析系统(以下简称iRG系统)是基于目前民工建施工项目现场劳动力管理需要而设计开发和应用的。以现场劳动力管理、调配为主要目的,从劳动力管控方面保证施工项目的正常运行及可控管理。 施工单位选择劳务分包单位的现行主要办法之一是建立合格分包商制度和档案,本系统在项目上的具体应用所积累的所有数据和对应的分析结果,极可能成为分包商档案最直接和有效的资料。例如:基础数据年龄段分析结果、性别比例分析结果、工种分析结果、异常数据比例分析结果、单位平米用工含量测算结果等。 施工单位现场劳动力管理的主要方面包括:①人员实名制上岗、②进场安全教育、③现场劳动力实时数据收集、④劳动力合理调配、⑤劳务款结算等。本系统的实名制注册录入方式即可解决前两项问题。通过对于通过数据的有效采集,可以实现第③项要求;通过服务器平台中的数据分析,工日计算等功能,可以实现第④项需求。 具体来说第③项需求通过前端实名制通道完成进场人员身份甄别,前端机和工控机完成通过数据收集和存储,通过工控端的平台软件,可以得出各项现场实时劳动力在场数据,并可以由用户自行配制LED显示屏显示信息,直观反映在场人员情况。 劳动力调配的难点是计划劳动力与实际投入劳动力之间的不匹配。通过对现场劳动力数据的实时掌握、对于任意时间段的用工分析,结合现场各作业面施工进度,使得第④劳动力及时合理的调配成为可能。 对于第⑤劳务款结算问题,主要的矛盾点集中在劳资双方对于现场实际劳务状况的分歧上。由于劳资双方属于合约中的甲乙方关系,所以出现分歧是必然的。长期以来,由于现场劳动力数据的统计缺失和不准确,给劳资双方带来了巨大的困扰。我们的系统首先从人员实名制注册,真实身份通过,实际数据收集,综合数据分析这几个方面,为劳资双方提供了共同参考的一手数据。这些数据从任何一个个体劳动力直到整个施工项目的整体劳动力,均实现了任意时间段、任意级分包单位多维度统计分析结果的输出。所以,能够给劳务合同履约情况、劳务进度款核算、个人劳务款结算、整体劳务款结算提供最直接的、劳资双方都认可的核算比对数据依据。
|