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无论是业主方还是施工方造价工程师，大家的工作内容不仅仅是按照图纸和合同进行预算、结算。更重要、的工作是什么呢？
对，就是工程变更。一项工程，工程变更工作开展的好坏才是衡量一名造价工程师水平的重要标杆。
熟话说知己知彼，百战不殆，只有了解工程变更知识，熟悉工程变更流程，才能有助于更好的完成这项重要的工作。
当然，工程变更绝不是施工方单方面的工作，也不紧紧是为施工方带来利益。一份成功的工程变更一定是为业主方带来了巨大良好效益的基础上，并使施工方效益得到兼顾，使双方达到“帕累托最优”状态。
关于工程变更有这么一个口口相传的故事：
中国有一项工程，有中国、日本等国家的建筑企业进行竞标。最终，由日本一家建筑企业以低于成本价中标。各方都不看好这家日本建筑公司，专家测算以其中标价施工完毕后，该公司必会重大亏损。在大家拭目以待的关注中，该公司完成了施工。出乎大家意料的是，该公司不仅没有亏损，反而取得了很好的经济效益。
后来大家分析其中的原因发现，该日本企业的工程变更工作做得十分的出色，有一个 例子来证明，说是在国际建筑规范中，施工便道应为沥青路面（没有查到相关规定），并由业主方提供。实际施工中，中方业主按照中国标准提供的是泥结碎石便道。工程结束后，日方企业就此向中方业主提出变更索赔，理由为：施工机械轮胎磨损变更。仅此一项，日方建筑企业就弥补了中标单价低的损失。
故事经不起推敲，但是工程变更的意义却能表现的淋淋尽致。工程变更可以使施工方减少施工难度，为业主节省造价成本，节约社会资源。通过工程变更的博弈，可以使施工、业主双方达到帕累托最优。
什么是工程变更
所谓工程变更（EC， Engineering Change ），指的是针对已经正式投入生产的产品所构成的零件进行的变更。在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。变更是指承包人根据监理签发设计文件及监理变更指令进行的、在合同工作范围内各种类型的变更，包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等。
工程变更的原则：
1、设计文件是安排建设项目和组织施工的主要依据，设计一经批准，不得任意变更。只有当工程变更按本办法的审批权限得到批准后，才可组织施工；
2、工程变更必须坚持高度负责的精神与严格的科学态度，在确保工程质量标准的前提下，对于降低工程造价、节约用地、加快施工进度等方面有显著效益时，应考虑工程变更；
3、工程变更，事先应周密调查，备有图文资料，其要求与现设计相同，以满足施工需要，并填写“变更设计报告单”，详细申述变更设计理由（软基处理类应附土样分析、弯沉检测或承载力试验数据）、变更方案（附上简图及现场图片）、与原设计的技术经济比较（无单价的填写估算费用），按照本办法的审批权限，报请审批，未经批准的不得按变更设计施工；
4、工程变更的图纸设计要求和深度等同原设计文件。
变更的内容范围。是工程变更而不是合同条款变更。通用合同条款规定了五种常见的变更情形：取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；为完成工程需要追加的额外工作。
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