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收集者 发表了新主题 2014-07-28工程管理人员是如何提高工作效率
工程项目在运行过程中，建设任务是如何才能得到有效控制或者说是提高工作效率？这是每一个工程管理人员深思并且积极探索的一个问题，通常人们采用的是学习、交流、实践和总结，得出了自己认可的一种提高工作效率的方... -
收集者 发表了新主题 2014-07-28可能发生施工索赔的主要内容
施工单位索赔管理是预测索赔机会，要合同实施中寻找和发现索赔机会，同时处理索赔事件，解决索赔争执，可能出现索赔机会的主要内容包括： 1.不利的自然条件与伙障碍引起的索赔。不利的自然条件是指施工中遇到的实... -
收集者 发表了新主题 2014-07-28项目经理与业主沟通的五宜和五忌
众所周知，项目经理有75%到90%的时间用于沟通，可见沟通在项目管理中的重要性。我们还知道，项目经理的沟通包括项目组内部的沟通和项目组外部的沟通；而项目组外部沟通中，与业主的沟通尤为关键，因为它在很大程度上... -
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收集者 发表了新主题 2014-07-28建筑工程施工项目具有实践性的管理措施
建筑企业不仅需要一批优秀的建筑专业人才，还需要完善的工程项目管理措施，项目管理是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点， 经济效益的源泉。项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题... -
收集者 发表了新主题 2014-07-28浅析装饰工程项目管理的难点与对策
随着我国计划经济向市场经济的快速发展。WTO的加入，二十一世纪知识经济，管理时代的来临。面对新的形势，新的挑战，国内装饰企业都必将面对一个难题：工程项目将如何管理才能在新经济的微利时代，立于不败之地。随着... -
收集者 发表了新主题 2014-07-28浅谈决算审计工作的流程及重点内容
一、审计工作流程1.接受咨询任务，做好咨询计划接受委托方的决算咨询任务后，要积极主动的听取委托方的相关情况介绍，毕竟这是第一手决算资料。然后做好咨询计划，上报委托单位。决算审计咨询计划要包括审计本工程的... -
收集者 发表了新主题 2014-07-28现代精装修工人实用手册：泥瓦工 张晶
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收集者 发表了新主题 2014-07-28投标施组与实施施组的5大不同点
一、编制程序不同 投标阶段施工组织设计是为了编制投标书，所以首先熟悉招标文件，明确招标单位的要求，针对招标文件要求进行标前设计，从而做出有竞争力的投标决策。设计顺序是：学习招标文件→进行调... -
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