编制说明
第一节 对招标文件的理解
我公司对湖南****发电厂扩建工程2×600MW火电机组主厂房建筑工程高度重视，领取招标文件后，立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员认真熟悉招标文件和初步设计图纸，并及时与招标人沟通，提出答疑问题。在充分理解招标文件和工程内容的基础上，根据本公司的实际情况和工程的特点、规模，组织预算人员进行测算，施工管理和技术人员编制施工组织设计。
在湖南****发电厂扩建工程2×600MW 火电机组主厂房建筑工程施工中，我公司将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对招标人高度负责的态度，按招标人提出的工期计划进行合理部署，从组织机构建立、施工管理、机械配备、材料供应和工程服务等方面进行了合理的安排和调配，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。同时，我公司将从全局整体利益出发，积极与质量监督部门、安全监督部门、行政主管部门密切配合，协调好内外关系，为项目开展创造有利的外部环境。我们还将加强现场管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证环境健康安全、文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的工地。
我公司有充分的信心、有雄厚的实力圆满实施本工程的施工内容，实现我们对招标人的承诺，满足顾客的需求。
第一节 编制说明
本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、推广新技术、工程技术资料管理以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本工程施工组织设计中，我们主要抓住以下几个重点问题：
1 科学合理的项目管理体系和高效、高素质的管理人员的配备。
2 框架结构施工。
3 清水混凝土控制。
4 汽轮机基础等大体积混凝土。
5 钢构件制作和安装。
6 特殊季节施工。
第一节 编制依据
1 招标人提供的“湖南****发电厂扩建工程2×600MW 火电机组主厂房建筑工程招标文件”等资料。
2 现场实地调查获得的资料。
3 有关答疑资料。
4 国家和部颁的现行的规范、规程、标准及实施办法。
5 国家电力公司《火力发电工程施工组织设计导则》（2002 年版）。
6 我公司承建的***********电厂二期扩建工程（2×360MW）主厂房工程、***********电厂二期扩建工程（2×350MW）主厂房工程、******电厂二期扩建工程（2×350MW）主厂房工程、**************电厂“大代小”（2×330MW）主厂房工程、*******电厂二期扩建（2×300MW）主厂房工程的施工经验。