安全的最高境界是管理
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流水13
2013-12-09 09:22
——弘毅幕墙公司安全动员大会
2013年12月4日，湖北弘毅建设集团旗下幕墙公隆重召开了安全动员大会，幕墙公司全体员工齐聚一堂，共同探讨幕墙公司安全生产存在的问题和解决方案。
首先质安部部长针对项目上的安全工作进行讲解，并提出了安全防范措施。接着工程一部、工程二部部长，集团公司质安部主管相继发言。他们都谈到到安全工作的管理问题，项目上的安全工作不能单靠哪一个部门，或者哪一个人，质安部只是直到一个监督的工作，归根结底安全工作要“靠自己”，靠项目管理人员的责任心。
弘毅幕墙公司此次大会主要围绕安全事故展开讨论，并对安全生产进行反复强调和总结。安全带和安全帽是重点检查对象，安全带是生命的绳索，必须杜绝不挂安全带的问题。
弘毅幕墙公司总经理对本次会议作了总结性发言，他认为安全最高的境界就是管理，并强调安全工作要从三个方面贯彻实施。首先，安全工作要以预防为主，管理人员要从初始的安全资料、人员的进出‘每天的施工人数、安全会议开始做起，降低生产过程中出现安全问题的可能性。其次，在以后的工作中，项目管理人员要加大监控、监管和审查力度，务必保证做到有序的管理。最后，项目所有管理人员不要以麻痹的态度进行安全管理，要两手都要抓，对安全工作要有高度、深刻的认识，在过程中处理问题，在过程中防范问题。
总之，事实证明，抓安全工作一刻都不能松懈，一刻都不能停顿，一刻都不能麻痹。弘毅幕墙上下要切实强化“安全就是责任”、“安全就是管理”的意识。只有加大安全衙门执法检查的力度和精细化管理的强度，才能失去安全生产工作扎实有效开展，从而更加有力地促进幕墙公司安全生产工作的落实。