本主题由 john 于 2012-12-17 8:06:00 执行 设置分类 [查看记录]
高层建筑设计程序与分工
高层建筑全部问题包括四个方面：1、投资、开发；2、建筑设计；3、施工与4、管理、维护。四方面问题既相对独立又是相互联系。
（一）设计程序
1、 策划、投资与立项（内容、选址、土地竞标、可行性分析与论证，城市规划）
2、 规划—审批（总平面设计、业主的概念到形象）
3、 方案设计--审批（审批的重要性）
4、 初步设计—审批
5、 施工图设计—审批
6、 施工监督配合—建筑师监理的重要性
（二）、高层建筑设计分工
现代建筑设计的分工越来越细，这是科学技术发展的必然结果。现代的高层建筑技术非常复杂，任何一个专业或个人决不可能独立完成。
高层建筑设计通常分为建筑、结构、设备三大工种。建筑专业人员，即建筑师，负责建筑前期的规划、方案设计与后期的建筑技术设计。建筑师主要是建筑的总体功能和外部形象。结构专业人员，即结构工程师，负责建筑的结构安全，具体是结构部分的设计、计算与施工配合。设备专业分别负责建筑的电气、通讯、给水、排水、消防、空调等技术服务系统的设计工作。工种之间的关系是协商性的，需要具有合作的精神。
专业设计顾问公司：电梯、幕墙、设备等等
（三）、建筑师分工
设计、理论研究、评论、策划（业主）、执法（政府）、施工、监理
高层建筑师的分工：
策划型：总设计师：目标、策划、规划、造型
管理型：项目经理：组织者、协调者、经济
技术型：专业负责人：施工图、规范专家
幕墙、防水、电梯、消防、人防、自动化
专案建筑师、施工监理
表现型：绘图，效果图，电脑图
制图型：制图、摄影、版面设计
（四）、设计的人力资源与管理
结构师负责
建筑师负责
经理负责制
TQC(全面质量管理)
ISO9000（国际管理标准）
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