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监理行业呼唤一场大变革

年前,我也是一个监理人。当时,监理地位虽比不上业主,收入也不算高,但基本上能得到各方尊重,心里感觉还不错。离开监理行业后这几年里,先是听说“监理这一行越来越不好干了”,然后就时不时传来关于“监理跳槽”的消息:这个总监去房地产开发公司当工程部经理了,那个总监去施工单位当项目经理了……
于自己与监理行业“藕断丝连”,所以对它的发展动态还不算陌生。但是,近日我看到当“一把手”才四年就白了头的北京远达国际工程管理咨询公司总经理董晓辉的时候,听到北京市赛瑞斯国际工程咨询公司总经理路戈说“监理越做越萎缩,感觉这个行业要垮台了!”的时候,当我听到其他很多业内人士也都是满腹牢骚的时候,震惊无语。他们的生存状态竟那么不尽人意,对监理市场不满,对未来心存焦虑,比我已知的和预想的要严重很多。
 回想二十年前我国监理制度初建时,监理行业一度被视为朝阳产业。第一拨通过国家注册监理工程师考试的,大多是设计院的骨干和施工单位的精英。他们满怀梦想和憧憬抢先进入朝阳产业,当年是何等雄姿英发!
十年来,监理事业也不乏可圈可点之处。苏通大桥、青藏铁路、三峡大坝、高铁工程……一个个被誉为现代工程建设奇迹的项目,哪一项没有监理的辛苦和汗水?
是,当初被视为朝阳产业,在国际上受人尊重的职业,在我国仅仅二十岁,怎么就“夕阳”了,怎么就成“鸡肋”了?
理定位狭窄,众多监理企业“挤”在低端的施工阶段监理市场上拼杀;监理范围失去应有限制,监理已被“捏”成一个筐,安全、质检、环保,甚至计划生育的事都能往里装;业主无所顾忌,对监理“有选择地授权”,对正常监理活动随意干涉。社会各方日益模糊的认识,让监理事业在偏离初衷的轨道上越滑越远,与国际上通行的工程咨询行业差距越来越大。
低价取费,监理的“相对收入”越来越低,甚至只能与民工相比,但监理的责任和压力越来越大。不堪重负和“社会歧视”,高素质监理人才被迫跳槽成为常态,监理服务质量下降成为必然。
种迹象表明,监理行业好像进入了一个“死胡同”。 没有大的变革,很难改变监理行业的窘境。监理需要重新定位,相关法律法规需要完善,相关体制机制需要健全,哪一项也不是单个监理企业或个人能力所及的。
“十二五”规划的大幕已经拉开,大多数行业已经吹响了调整、转型、升级的号角,真诚期待监理行业能顺势而为、健康成长。
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监理责任与压力越来越大,收入却越来越低;业主的责任也要更明确,不能监理背黑锅。行业竞争要规范,低费率应禁止。
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