我一直在施工单位工作现在已经十几年了,我认为施工单位的项目总工,应该具备以下的素质:1、专业技术水平较高,对施工技术和各个规范熟悉;2、工作年限长,经验丰富;3、能关怀下属,知道下属的喜好和长处,会用人,让手下的施工技术人员充分发挥其能力。4、要有很好的协调能力。以上4条,至少要具备其中的一条,否则他就不是一个合格的总工。要管理好一个工程的工程质量,有时也并不是靠自己(总工)的能力有多强,而是要服人,也就是管理水平的好坏,关键是要让你手下的员工很服你,很自觉很有责任心的发挥自己最大能力好好工作,抓质量,钻研技术,有些施工技术员的水平是比较高的,看你怎样用人,性格不同的要管理不同的施工工序和部位,要想做个好总工,要想服人,以上4点,必须具备其中的任何一条,当然如果以上这几条都符合,那他肯定是个优秀总工,而且是个人才,会有更好的发展,当然,这只是我个人的见解,仅供参考。
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